顾问式辅导
顾问式辅导模式流程
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顾问式辅导模式简介
师资配置
根据企业规模和辅导需求模块，配置对应领域富有实战经验的专业老师
辅导模块
战略咨询，营销咨询，年度经营与预算管理咨询，人力资源咨询，产品研发咨询，供应链咨询，运营咨询，精益生产咨询，股权咨询，阿米巴经营咨询，国企与事业单位改革，智造信息化I管理系统
辅导价值
提升企业经营管理水平，企业经营和管理指标提升到行业较高水平，构建对应咨询模块的管理架构体系和机制，实现企业自运营培养对应模块的班子团队，打造企业人才生产线模式
辅导模式与周期
辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段，根据具体需求确定辅导周期
我们的优势
配置懂得经营的辅导团队，为企业打造可持续增长系统方案，助力企业成为细分领域样板企业
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