组织系统：是从人的方面着手，为企业打造组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、招聘管理、培训体系、职业生涯规划等，让企业管理系统自循环。目的是：管好人、用好人、激活人，让企业系统托管解放老板！ 本次研讨会将邀请到长松总部一级讲师朱琳老师，围绕中小民营企业家都能用得上的企业系统管理进行分享。同时在课程现场也能提升人脉、洞悉商机了解市场新趋势。 |
面对上述问题，作为一个企业家无时无刻不在寻找解决办法，可是效果不理想，有人薪酬、绩效很难，市面上有太多管理咨询公司，到底该选择哪一家？长松咨询的组织系统在竞争如此激烈的今天，仍然独占鳌头，到底有什么过人之处？欢迎来公司了解或者去咨询会现场体验！ 本次企业管理系统咨询会将邀请到一位实战派嘉宾，围绕管理系统的组织系统进行分享，其中组织系统七大板块分 别是：组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统。 本次咨询会宗旨是为企业家们提供系统解决方案，用系统去开启企业改革发展的序幕，让每个中小民营企业家，都能用系统管理企业；同时在这里提升人脉、洞悉商机、发现市场趋势。 |
建立一支有战斗力的企业团队，老板不能凭一己之力！更要学会依靠团队、依靠系统的力量！将成型的业务流程教给员工、将成体系的管理制度导入团队、用操盘的思维去经营企业！把自己从企业中解放出来，老板才能站在更高的层次去与市场博弈！ 真正杰出的企业家，未必是业务能手，但一定是人才管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人，看似简单，实则博大精深！这需要一套高效科学的企业系统来激活人才，自动自发工作！ |
不仅要建立一套完善的工作分析体系，还要建立绩效考核制度，对员工胜任力进行评价和量化，还要将薪酬设计以及晋升考核与结果挂钩，也就是薪、晋、考、三维一体。公司管理靠人来管人非常难，用机制来驱动人，激活人，各司其职管理将变得高效有结果！ |
参 课 信 息 ● 【参课对象】 董事长、总经理、总裁（内容只针对企业高层设计，请勿派其他人参加） ● 【课程费用】 原价9800元/人 现优惠价1980元/人 （注：现场有咨询老师陪同辅导，为了便于老师现场辅导，本次课程限额30家企业老板参加） 课程报名及咨询，请致电服务伙伴或者微信留言。 ——用一次针对个性的咨询会，去开启系统建设序幕，最终实现解放老板，系统制胜， 赢战市场！ 上课须知 ● 内容只针对企业高层设计(董事长、总经理、总裁)，请勿派其他人员参加 ● 课程现场禁止录像、录音 ● 每家企业最多2个名额 |
